La integración de competencias EMCC e ICF, el modelo de la UAM para alcanzar la excelencia en el coaching profesional

¿Cómo unir el enfoque reflexivo y contextual de EMCC con la estructura competencial de ICF?

El artículo publicado en la revista Capital Humano en el mes de julio de 2025 escrito por Jesús María de Miguel e Irene Coello, directores del Máster de Formación Permanente en Coaching Profesional de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), presenta un modelo integrado de ocho competencias basado en evidencias científicas y orientado a predecir el impacto positivo del coaching.

Este marco, implementado ya en el Máster en Coaching Profesional de la UAM, articula tres dimensiones esenciales del desempeño del coach: el fundamento personal, la alianza relacional y la facilitación del cambio.

Una lectura imprescindible para quienes apuestan por la calidad, la integración y el avance de la profesión.

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