¿Quién es Fernando Celis?

Vivo desde la curiosidad y el asombro. Cada día es una oportunidad para descubrir algo nuevo, dentro y fuera de mí. Creo profundamente en la capacidad del ser humano de transformarse cuando encuentra el espacio adecuado para reflexionar y accionar.

El mar y las conversaciones auténticas son parte de mi equilibrio. He elegido dedicar mi vida a aquello que me apasiona: acompañar procesos de crecimiento. Para mí, no existen fracasos, solo aprendizajes que nos acercan a una versión más consciente y poderosa de quienes somos.

¿Qué aportas a EMCC Spain?   

Aporto una mirada abierta, integradora y auténtica del coaching. He estudiado profundamente la disciplina, y al mismo tiempo he elegido vivirla y enseñarla desde la experiencia, con una voz propia, clara y accesible.

Entiendo el coaching como una interacción que transforma el estado interno del cliente, generando decisiones más conscientes, acciones alineadas y resultados sostenibles. Siempre desde la elevación.

Como secretario, me comprometo a cuidar que la organización se mantenga abierta, evitando rigideces o sesgos que limiten el crecimiento de la profesión o de quienes la ejercen.

¿Cómo visualizas esta nueva etapa de EMCC Spain?   

España está en un momento clave de transformación. Visualizo una etapa donde el coaching se ejerce con profesionalismo, pero también con humanidad, flexibilidad y sentido común.

Es fundamental mantener el foco en el bienestar y crecimiento real del cliente. En el mundo hispano, en ocasiones se observa un apego excesivo a metodologías rígidas. Cuando la metodología está por encima del cliente, se pierde el propósito.

Esta nueva etapa puede marcar una evolución hacia un coaching más vivo, más presente y verdaderamente transformador.

¿Cómo ves el panorama actual de la profesión? 

El coaching está en un gran momento. Plataformas globales como BetterUp, Ezra, Torch, ACE Up o Coaching.com están generando oportunidades reales para coaches profesionales bien formados.

Además, la tecnología, la inteligencia artificial y los nuevos modelos de negocio permiten a los coaches crear sus propios espacios, escalar su impacto y construir carreras sostenibles.

Estamos en lo que llamo una “tormenta perfecta”: oportunidades, herramientas y demanda alineadas. Y como siempre, aquello en lo que ponemos foco es lo que se expande.

¿Qué papel juega EMCC Spain en relación a los peligros actuales del coaching y el mentoring? 

Más que posicionarse como juez, el rol de EMCC Spain es sostener estándares, acompañar el desarrollo profesional y promover la excelencia.

El coaching sigue creciendo porque funciona. Genera resultados medibles y valor real en organizaciones y personas.

El verdadero desafío no es la profesión en sí, sino la formación insuficiente de algunos practicantes. Y ese desafío se aborda elevando estándares, práctica y supervisión.

En un mundo global, donde las plataformas trascienden fronteras, el valor está en la calidad del coach, no en el control externo.

¿Por qué crees que es importante asociarse a EMCC Spain?  

Porque representa compromiso, profesionalismo y pertenencia a una comunidad que impulsa el desarrollo continuo.

La acreditación y el prestigio de EMCC generan confianza en el mercado. Ser parte de esta organización envía un mensaje claro: el coach está comprometido con su crecimiento, con la calidad de su práctica y con la evolución de la profesión.

EMCC Spain es, sin duda, un pilar clave dentro del ecosistema europeo del coaching.