La forma de conversar nos posibilita sentirnos congruentes con nosotros mismos, alinearnos con lo que queremos experimentar, fomentar relaciones saludables y trabajar en pos de lo que la compañía pretende de cada uno de sus empleados. Nuestro punto de partida es considerar a las organizaciones como una red de conversaciones en busca de resultados medibles. Aquello sobre lo que no pueden conversar, tampoco podrá ser terreno de mejora. Por tanto, vamos a reflexionar sobre cómo lograr poner en práctica esta habilidad.

Si quieres saber más, te recomendamos leer el artículo publicado en la revista Capital Humano ‘El impacto de las conversaciones en el bienestar organizacional‘ de Claudia Lalloz, CEO del Grupo Santalá.