¿Cómo ha sido tu trayectoria hasta llegar hasta aquí?  

Mi trayectoria profesional ha estado siempre ligada a entornos de innovación, estrategia, marketing y desarrollo de producto, trabajando con equipos internacionales y acompañando proyectos con un alto nivel de complejidad. A lo largo de estos años he descubierto que, más allá de los procesos, el verdadero factor diferencial siempre son las personas. 

Fue durante el segundo año del MBA en IESE cuando cursé una asignatura de coaching. Aquella experiencia despertó en mí un interés que iba mucho más allá de una herramienta de liderazgo. Descubrí una forma distinta de conversar, de escuchar y de acompañar el desarrollo de los demás, y allí entendí que quería seguir profundizando en ese camino. 

Desde entonces he continuado formándome con el objetivo de integrar el coaching en mi manera de liderar y de relacionarme con las personas. Para mí, el coaching no consiste en tener respuestas, sino en crear el espacio para que cada persona encuentre las suyas. 

¿Qué implica esta acreditación de EMCC a nivel de Foundation?   

Para mí supone validar unas competencias profesionales alineadas con los estándares internacionales de EMCC y reafirmar mi compromiso con una práctica ética, rigurosa y basada en el aprendizaje continuo. Es también un punto de partida para seguir desarrollándome como coach. 

¿Cuáles son tus planes de futuro?   

Quiero seguir consolidando mi práctica como coach, integrándola cada vez más en mi rol dentro de la empresa y acompañando a profesionales en momentos de crecimiento y cambio. 

¿Cómo ves el panorama del Coaching/Mentoring en la actualidad?
Creo que el coaching vive un momento de oportunidad, pero al mismo tiempo también de gran responsabilidad. Cada vez más empresas reconocen el valor de desarrollar un liderazgo basado en la escucha, la reflexión y la autonomía. Al mismo tiempo, es esencial diferenciar el coaching profesional de otras prácticas y seguir impulsando estándares de calidad.  

¿Cuál es tu enfoque de Coaching/Mentoring/Supervisión? ¿Cuáles son tus especialidades? 

Mi enfoque es orientado a la reflexión y al desarrollo del potencial de cada persona. Me interesa especialmente acompañar a profesionales que afrontan transiciones, nuevos retos de liderazgo o procesos de crecimiento personal y profesional.  

¿Cuáles son tus mejores cualidades como coach/mentor? ¿Qué es lo que tú aportas de forma distintiva en los procesos de Coaching /Mentoring?  

Diría que mi mayor fortaleza es la capacidad de escuchar y generar un espacio de confianza donde las personas puedan pensar con claridad. Combino una mirada estratégica con una presencia cercana, orientada a que cada persona encuentre sus propias respuestas.  

Un consejo para quienes se plantean acreditarse por EMCC 

Que vivan el proceso como una oportunidad de crecimiento. La acreditación invita a reflexionar sobre la propia práctica, recibir feedback y consolidar una forma de trabajar basada en la ética y el aprendizaje continuo. 

¿Qué supone para ti formar parte de EMCC? 

Formar parte de EMCC significa pertenecer a una comunidad internacional de profesionales comprometidos con el desarrollo de las personas y con una práctica de calidad.