El artículo titulado El Desarrollo Vertical de Liderazgo en Coaching Ejecutivo es el tercero de una serie de publicaciones donde Beatriz Valderrama, presidenta de EMCC Spain, y Maiten Panella, responsable de Acreditaciones de EMCC Spain, desgranan el modelo de Desarrollo Vertical Liderazgo.

En esta ocasión, Beatriz y Maiten explican que trabajar en el desarrollo vertical de liderazgo requiere que los coaches ejecutivos posean habilidades de alto grado de complejidad, pero el impacto que genera en los directivos y sus organizaciones es de verdadero calado y potencial transformador.

Si quieres leer los post anteriores para tener una visión más completa del Desarrollo Vertical, estos son los enlaces:

• Un cambio de paradigma en el Desarrollo Vertical de Liderazgo: introducimos el modelo de Desarrollo Vertical de Liderazgo, que consiste en facilitar a los líderes el acceso a estadios más elevados de comprensión para desempeñarse en entornos complejos, afrontar la ambigüedad e incertidumbre y ser capaces de liderar la transformación de la compañía.
• El Desarrollo Vertical de Liderazgo en la práctica: vemos algunos de los procesos, herramientas y acciones para aplicar este modelo.